В ЮГК прошел первый IT-комитет: компания начинает большую цифровую трансформацию
В центре обсуждения – новая IT-архитектура, которая объединит операционные и финансовые процессы компании. Её задача – обеспечить единый подход к планированию, прогнозированию и учёту, а также предоставить сотрудникам доступ к оперативным и достоверным данным. Отдельное внимание уделили инструментам на базе ИИ. Они помогут быстрее собирать и анализировать информацию и своевременно реагировать на изменения. «Наша цель - построить современную технологичную компанию, где решения принимаются на основе оперативных, достоверных и доступных данных», - отметил Евгений Рындин, директор по цифровизации. Участники IT-комитета определили ключевые направления:
Сбор данных. Автоматизировать сбор показателей для анализа и планирования.
Контроль и управление. Сделать процессы прозрачнее, быстрее реагировать на отклонения и удерживать оптимальные режимы работы оборудования для получения максимального эффекта.
Риски. Снизить финансовые и технологические риски за счёт использования надёжных систем.
Безопасность. Защитить данные и соблюдать требования законодательства.
Связь. Обеспечить стабильную связь на удалённых площадках, в цехах, на участках.
Искусственный интеллект. Внедрять технологии там, где это даёт быстрый и понятный эффект: от прогнозной аналитики до поддержки принятия решений.
Оборудование. Цифровые инструменты должны помогать беречь технику, снижать простои и повышать безопасность.
«Перед нами стоит амбициозная задача – не только максимально быстро внедрить продвинутые технологические решения, обеспечив цифровизацию и автоматизацию ключевых процессов, но и в будущем за счёт полученного экономического эффекта окупить затраты на их внедрение», – подчеркнул Евгений Рындин.